この投稿は経営の話です

query_builder 2024/04/05
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この投稿は経営の話です

昨日の人間関係の話で熱くなり過ぎたわw
池田はうるさい奴なんよw
でもこれも受け取り方次第やん
うるさいなって思うか
なんやかんや面倒見いい人やんって
思うかは
あなた達次第やから
全力です

頭の中がぐちゃぐちゃの人が多いのよ

経営危機の際
①コストコントロール
②売上拡大策
の順番です

この順番を間違ってはならない
銀行の勉強会で習った

変動費と固定費を除き

粗利が1%上がると
経常利益が10%上がります

コストのコントロールが先です

人件費は…固定費に基本的に入ります
よってコストコントロールの対象となります

なので先日
事業では、雇った人を切らなきゃいけない場面が
出てきますっていうシビアな話をしました
先日相談受けた子にも同じ話をした

生き残るのが先じゃないのか
やりたいこと、やれること、できないこと、できること
全部を直視(気がつく事)すること

それでも…人を切る事が出来ない!
のであれば
経営者が現場に立つのではなく
現場で育成指導ができるように
(その時間を確保するために)

もし私なら
指名料を取ります
(私みたいな業種は)

値上げが怖い?
あなたの価値は変わらない
値下げや過剰サービスがいい?
あなたの価値は変わらない

どちらを選びますか?

あなたのサービスは
粗利は何%?
お客様の声を聞き過ぎて?なのか
どんどんどんどん値下げして…
粗利は何%なんですか

契約が決まらないから?
どんどんどんどん値下げして

自信を持って値下げができる
それが出来るのは
キャッシュが豊富な
大手だけだろう
(ニトリさんとか最近そうじゃん)

人を雇った→自分の時間が確保出来る
→遊ぶ時間が作れる
では、ない!!

"働くとは端(はた)を楽にすること"

自分が雇った社員は
あなたについて来てくれた社員は
家族だろう

仕事において注力するポイントがズレている
気づけ

私は自分の仕事に誇りを持っています
値下げしたことはない
同じバストアップで他店は
値下げしてるよ
宗像でその金額で
金儲け主義って言われたこともある

なんでですか?

自分以外の人を守るために
世の中のために
何かやろうと思ったら
稼ぐことは正義だろ

あなたにはそれだけの価値があるだろう
もうやってきてるじゃないか
今まで必死にやってきてる

だから絶対に大丈夫
全て上手く行ってます

ない、ない、ない、ない
欠乏感からの願いは叶う可能性が低い
今出来なくても出来るようになる
この伸び代に可能性が"ある"を何故見出さない

昨日の話にも通ずるんです
全部繋がってます

自他の区別をつけ
出来ないことは出来ないと言う
察してはなし
頭の中を整理しろ
自分(今)に集中出来ればパワーが出ます
愚痴言ってる暇ない
人と比べてる暇ない

私もまだまだです!
1年経ってないし!
でも
やるしかねぇだろう

てへ〜🥴
では、今日も1日元気よく🏃‍♀️


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バストアップサロンHARP

住所:福岡県宗像市土穴1-3-32 ミルキーウェイ北斗七星

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